IPO日記

IPO(新規株式公開)に関する事柄について、関係イベントについて、日々感じること、思うことを書き連ねていきます
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【IPOプロジェクトリーダー観】について思う

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    昨日、インデペンデントクラブで、この本の著者の経験談を聞く機会がありました。すでにこの本を購入して読んでいたので、余計に興味がありました。著者の3社の上場経験というのはなかなか貴重なものなので、自分の経験と照らし合わせてみたいと思って出かけました。結論から言えば、私のIPOプロジェクトリーダー観とは大分異なるものと感じました。入社して1年と少しで上場できたというのが少なくとも2社ありましたが、それではIPOプロジェクトリーダーの仕事の醍醐味は味わえないと思います。そんな短期間の関与では、上場のための書類作成と、IPO審査が大半であり、未上場企業が上場企業へと変身するプロセスに入り込み、それをリーダーとして誘導していくという醍醐味をほとんど味わえないと思います。言葉は少し悪いですが「お膳立て」が済んでからのIPOプロジェクトリーダーは、ある種のスペシャリストかも知れませんが、プロフェッショナルとしての位置づけはきびしいと思います。私が目指すIPOプロジェクトリーダーは、どんなに短くとも3年、IPOプロジェクトの立ち上げからリーダーとして関与し、業績作りにおいて、営業や製造とともに努力していき、外から評価されることなかった企業を、客観的な目で自社を見る視点を社内に醸成することだと思います。その結果としてのIPOであり、IPOはスタートでもあります。けっしてゴールではありません。

     

     

     

     

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    IPOコンサルタント事業に進出

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      IPOマスタースクールで、「IPOマスター」の育成にも尽力してまいりますが、それと同時に、自らIPOコンサルタントとして、IPO挑戦企業のお手伝いもしていこうと決めました。その理由といたしましては、現時点で、あまりにも、IPOを精力的に推進できる人材が不足しているからです。証券関係者やVCの方々とお話しするたびに、どこかに良い人材はいないか、紹介して欲しいと言われます。IPOプロジェクトリーダーとして、少なくとも3年以上の関与があり、その間に、企業体質を変え、役職員を教育し、業績作りも行い、結果としてIPOにまで導いていける人材は思った以上に少ないのだとあらためて思いました。IPOとは、書類を作成することでもなく、証券会社や各株式市場の審査を通すことだけでもないのです。肝心なポイントは、未上場企業を、外から評価される会社にすることであり、その評価に耐えうる体質に転換することです。型通りにIPO企業として体裁を整えても、厳しい局面を迎えて、挫折するようでは、何のためのIPOか分かりません。そうしたIPOコンサルタントを目指してまいります。

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      IPO 2017年1〜6月実績39社 高水準続く

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        http://www.nikkei.com/article/DGXLZO18425510T00C17A7DTA000/     IPO 2017年1〜6月実績39社と高水準が続いているようです。世界的にいろいろな事件があり、さまざまなリスクもあるなかでこうした実績が出たことは、引き続き金余り状況が続いている証でもあります。よほどのことが起きない限り、来年以降はさらに上昇することが見込めます。

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        女性のIPOマスター創出について

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          先日ある会合に出席したところ、女性の総合職が少ないし、ましてやそうした総合職女性のさらなるキャリアップはなかなかむずかしいという話を耳にしました。であれば、経理や総務などの管理系女性総合職のキャリアをさらに磨き、IPOマスターを目指すのはどうかと思った次第です。IPOマスター人材は、どこでも不足しています。現在は、女性のIPOマスターは少ないと思われます。とてもやりがいのある仕事だと思います。昨今は、女性経営者も増えてきましたので、そうした女性経営者が運営して、IPOを目指す企業があるならば、女性のIPOマスターの方が有利な面もあるのではないかと思いました。来たれ、女性IPOマスター志望者!

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          7月に投資ファンド企業とIPOマスタースクール東北開校に関する打ち合わせ

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            以前からあちらこちらでPRしてきた効果なのか、東北に強い投資ファンド運営企業と、7月半ば、IPOマスタースクールの東北開校に関する初めての打ち合わせをすることになりました。結論はまだこれからですが、開校に向けた第一歩を踏み出したといえます。今後、当スクールの掲げた目標が実現できるよう努力していきたいと思います。

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            来月早々にIPOに興味を持つ三陸の企業経営者との顔合わせ

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              大手監査法人の仲介により、IPOに興味を持つ三陸の企業経営者との顔合わせが決まりました。どんな話になるのか非常に楽しみです。積極的にIPOを推進するということにでもなれば、万難を排して協力するつもりです。三陸、いや東北でもいいのですが、近々、IPO挑戦企業が出現するようなことにでもなればこの上なく喜ばしいことです。

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              インデペンデンツクラブ活動報告

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                昨日(6/5)は、インデペンデンツクラブの月例会終了後に、会員としての自己紹介として3分ほどのスピーチをいたしました。大勢のIPO業界関係者を前にしてのスピーチでしたが、何とか言いたいことは言えたと思います。まず、「IPOマスタースクール」の開校理由として、「IPOプロジェクトリーダー教育」を本腰を入れて行っていかないと、IPOの成功確率は上がらないが、このスクールでの教育で成功率を確実に上げられる自信があると述べました。IPO成功率は、業界の雄であるJAFCOの投資案件が約4000社あり、そのうちIPOしたのは1000社に満たない、つまり25%未満であり、おそらくIPO投資全体で見たらもっと低く、10〜20%程度ではないかと思われる。その理由を簡単にいえば、IPO挑戦企業にとって、IPOは何もかもが初体験であり、外部のリード役がいたとしても、まるで濃い霧の中を歩んでいくようなものであり、準備作業の意味もよく理解できずに進んでいくが、このため成功率が低いこと。また、いわゆる「IPOゴール問題」も、IPOするまでは外部のリーダ役がいるが、IPO後はだれもいなくなり、IPO直後の企業も途方にくれてしまい、何をどうやったら良いか分からずに企業運営をすることになることから生じることを、短時間で説明しました。あとは、こうした趣旨に賛同する組織が現れ、協力してくれることを願っております。当然ながら、自前でも努力していく所存です。

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                インデペンデンツクラブ活動報告

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                  昨日(5/24)、インデペンデンツクラブのパネルディスカッションと企業プレゼン、およびその後の交流会に参加しました。同クラブの正会員になって初めての参加です。交流会では、某投資ファンドの社長とお話しましたが、やはり、IPO人材が不足していて、すぐにも紹介して欲しいという話になりました。当事業の目論見は外れていないと確信した次第です。また、翌日(5/25)には、上記社長に、東北でのIPO人材育成拠点の設置に関して提案もさせていただきました。今後が楽しみになってきました。

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                  IPOを支援する【インデペンデンツクラブ】に入会申請

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                    単独でIPOマスタースクールの活動をしていくだけではなく、広く協力者を求めていこうと、このたび、IPOを支援する【インデペンデンツクラブ】に入会申請いたしました。すでに2回ほど月例会に参加し、これからIPOしようとしている企業やすでにIPOした企業のプレゼンを聞き、そのプレゼンに対する専門家の好評を拝聴しております。おかげさまで、古い友人に三十年ぶりに会ったり、昔お世話になった教授にもお会いできました。ネットワークを活用して、より高品質のIPO増産に努めてまいりたいと思っております。http://www.independents.jp/

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                    2017年第一四半期のIPOは順調のようです

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                      http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170418-00003082-toushin-bus_all

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